डिजिटाइजेशन आजको सान्दर्भिकताः राजिब गिरीको लेख

डिजिटाइजेशनको उत्पत्ति आधुनिकिकरणको लागि मात्रै नभई मानव जीबन पद्दतिलाई सजिलो, सुलभ, छिटो र मितव्ययी तरिकाले सम्पन्न गर्नका लागि भएको हुनुपर्छ । तर, आजको समयमा बढी सान्दर्भिक बन्न गएको छ ।

कोरोना, लकडाउन र अर्थतन्त्रः डा हिमाल भट्टराईको लेख

काभिड-१९ को महामारीले विश्व अर्थतन्त्रको गति परिवर्तन हुनेमा अव दुइमत रहेन । विश्व अर्थतन्त्रका आधारभूत मान्यता, विश्वास र संरचनालाई चुनौति दिन सक्षम भएको यस महामारीको रोकथामका लागि गर्नुपर्ने अल्पकालीन र

मर्जरका लागि राम्रो वाणिज्य बैंकको खोजीमा छौंः सिद्धार्थ बैंकका अध्यक्ष मनोज केडिया

नेपाल राष्ट्र बैंकले बैंकहरु बलियो बनुन् भन्ने उद्देश्यले मर्जर तथा एक्विजीसनको नीति लिएको छ । हुन त हामीले राष्ट्र बैंकले तोकेको न्यूनतम चुक्तापुँजी भन्दा बढी पुँजी पुर्याइसकेका छौं । तैपनि

कर्जा लगानी गर्दा यो ‘मन्त्र’ आत्मसाथ गर्नुहोस्, अवश्य सफल भइन्छः नारायण अधिकारीको लेख

हाल देशमा सञ्चालित बैैंक तथा वित्तीय संस्थामा बजार प्रतिस्पर्धा धेरै बढेर गएको छ । उक्त संस्थामा कार्यरत कर्मचारी खासगरी शाखा प्रवन्धक तथा ग्राहक सम्पर्क व्यवस्थापकलाई छिटोभन्दा छिटो कर्जा तथा निक्षेपका

गाडी चढेर आउनेलाई बैंकले सहुलियतपूर्ण कर्जा किन दिने ?: भुवन दाहालको बिचार

राष्ट्र बैंकले २ वर्षअघि ‘सहुलियतपूर्ण कर्जाका लागि ब्याज अनुदान कार्यविधि –२०७५’ ल्यायो । यसले जनतामा भएको कर्जा सम्बन्धी धारणा नै परिवर्तन गर्यो । कार्यविधिमा ७ प्रकारका कर्जा बिना धितो र

रेमिट्यान्सले नेपाली अर्थतन्त्रलाई फाइदा के, बेफाइदा के ?: चिन्तामणि शिवाकोटी

विश्वव्यापी रुपमा सुरु भएको आर्थिक उदारीकरणको असर नेपालमा पनि परेपश्चात उल्लेख्य मात्रामा नेपाली कामदारहरू रोजगारीको सिलसिलामा विभिन्न मुलुकहरूमा जाने क्रममा वृद्धि भएको पाइन्छ । विगत दुई दशकदेखि सुरु भएको सो

व्यवसाय विस्तारका लागि यसकारण आवश्यक छ ‘कल सेन्टर’: बैंकर वुद्धि मल्लको लेख

ख्यातिप्राप्त लेखक बब हुईले भनेका छन्- ‘यदि तिमीले ग्राहकको ख्याल राखेनौं भने तिम्रो प्रतिस्पर्धीले उनीहरुको ख्याल राख्नेछन्’ । बब हुईको यस भनाइले ग्राहक सेवाको महत्वलाई प्रष्ट पारेको छ । पछिल्लो

ब्यापारी डुब्दा बैंक पनि डुब्छन्, सरकारले नै कर्जाको ब्याजदर तोक्नू नपरोस्ः अर्थमन्त्री खतिवडा

मेरो केन्द्रीय बैंकमा काम गरेको अनुभवमा २० वर्ष जति बैंकिङ क्षेत्रमै बिताएँ । मेरो शुरुदेखि नै मान्यता के हो भने सरकारी स्तरमा कुनै न कुनै रुपमा एउटा वित्तीय संस्था रहनु

सरकारले विगतमा गल्ती गरेकै हो, सार्वजनिक रुपमा स्वीकार पनि गरेँ, अब हुँदैन: अर्थमन्त्री खतिवडा

हामी कतिपय अवस्थामा बुझेर वा नबुझी बोल्ने गर्छौ । मुलुकको अर्थतन्त्र र विकासको कुरा गर्दा परिसूचकहरु हेरिएनन् भने विचार अपूरा हुन्छ । त्यसैले अहिलेको सूचनाको युगमा सूचनाहरु हेर्नुपर्छ । आर्थिक

फोर्स भएमात्रै वाणिज्य बैंकसँग मर्जमा जाने सिटिजन्स बैंकको रणनीति, उग्र भएर सिस्टमलाई दुःख दिँदैनौं: सीइओ पोखरेल

हाम्रो सञ्चालक समितिले विकास बैंक र फाइनान्स कम्पनीलाई एक्वायर गर्ने र विदेशी साझेदार भित्र्याउने रणनीति बनाएको छ । बैंक सोही रणनीति अनुसार नै अघि बढिरहेको छ । हामी हाम्रो पहिचानलाई